家居建材行业向全屋定制方向，回国创业一站式购物，以满足消费者的需求，扩大了越来越多的产品线，导致竞争日趋激烈的同质化行业内。
作为家居建材行业，地板行业之间的竞争也在升温，随着新一轮洗牌的加剧，比经销商网络布局地板企业最关心的问题，但企业想扩大经销商网络的覆盖范围，做以下三件事情更重要！
寻找优质经销商合作
品牌所面临的地板行业，地板企业需要开拓新思路，不再停留在地板行业内大多数公司坚持走品牌化的传统形象，年轻，充满活力的品牌理念来实现的产品，品牌各个方面文化，更要满足当前的消费市场。
地板企业需要的不仅仅是卖产品给经销商更多的，还需要真正了解品牌模式的经销商，现在为促进年轻群体的许多方面完全是小细节引起了巨大的共鸣，获得目前的80，90高消费群体的关注。地板可以了解公司的品牌理念，为更有效地促进经销商是公司最需要的。
要创建适当的投资政策发展的一个卖点
商品是一切的起源，是否名牌商品是从来不知道做一点点起来，有商品的根本措施是没有竞争力则不是名牌，但在消费品能满足独特的消费需求，从而初级企业投资的任务，那就是地板，使他们的产品，以更好地满足消费者的需求，使自己的产品的独特卖点让经销商自己，让消费者自己。为了适应当前的形势，适当投资政策的地板企业发展，为企业的发展和壮大品牌的重要渠道。
招商必须要解决的难题
现在形成了地板企业的发展壮大面临着越来越严峻，很多企业都面临着市场的考验竞争。在众多原因，这种现象，招商难是最重要的问题之一。地板企业如果要改变这种状况，必须有针对性地解决投资问题。
很多地板企业在投资，盲目追求代理的数量，但效果不大，你知道招商代理工作，欲速则不达，这是一个逐步完善一个不断积累的过程。因为地板的部分不是企业实力强，资源有限。因此，在扩大投资的过程中，企业要严格遵守楼聚集的市场策略，这是服务于一个阵营，收集足够的现有资源后，在当地市场上的竞争优势，迅速建立一个“基地”由当地有影响力的品牌，在此基础上，再以“基地”为中心，扩大圆的半径将逐步扩大网络，以确保战场成功的发展尽可能地。
结论：
地板企业在激烈的竞争中，需要审时度势，具有长远的眼光，良好的自定义企业战略，营销理念和使用培训经销商的现代方法，在市场上与地板生产商合作，把品牌做大做强地板。
