据国家统计局电子商务交易平台调查显示，2017年全国电子商务交易额达29.16万亿元，同比增长11.7%;网上零售额7.18万亿元，同比增长32.2%。我国电子商务优势进一步扩大，网络零售规模全球最大、产业创新活力世界领先。数据显示，截止2017年底，全国网络购物用户规模达5.33亿，同比增长14.3%。
电子商务的迅猛发展给板材行业带来渠道和营销变革机会。围绕行业痛点，大批板材电商网站应运而生，凭借互联网优势整合上下游资源，缩短交易中间环节，降低用户交易成本。然而，由于板材销售的服务链长，其生产、销售、运输、售后等环节通过网络来协调时，就会产生各种问题。那么现如今在“互联网+”模式下，板材企业发展情况究竟如何?是蒸蒸日上?还是不温不火?亦或者日渐衰微?
为了帮助板材企业能够更好的找到在互联网时代的定位与发展方向，小编总结了当前板材企业“触电”的几种具体情况以供探讨：
其一，针对刚刚涉足电商的板材企业，其最主要的目的还是从网络上获取供求信息，寻求订单。从整个板材行业的发展情况来看，这样的企业并不在少数，且多以小型加工厂为主。这些企业大都没有自己的品牌，以代加工或者走通货为主，即使在网络知名平台布局效果也不明显，但多少能获取一些订单。
其二，部分触网板材品牌虽然自建了电商平台，却缺乏整合资源的魄力和能力，基本是半死不活的状态。这些板材品牌在业界尚算知名，但其自建的电商平台要不就是着重品牌宣传和简单的售前服务，要不就是更新频率跟不上，平台上的产品单一乏味，整合资源能力有限，其带来的实际效益也就可想而知了。
现实总是无比残酷，电商平台建成初期，十个网站里十个都收不回本;相当长的时间里，只有一两个能有起色。据小编了解，在国内建材类电商做得较好的平台，几乎都是从2008、2009年流量成本较低的时刻起步，自身已经具备了一定的造血功能，加之有大规模的资金实力来做支撑。
其三，与搭建自身电商平台相比，借力天猫、京东等B2C平台开线上店似乎更加靠谱一些。很大程度上来说，现在大多数板材企业都是选用的这种模式，然而线上交易越火，对线下经销商的冲击也就越大。所以，一些板材企业开始从线上发力到线下辅助，策划了一系列线上线下共同发展的活动，试图打通互联网渠道，实现线上与线下的共融。以兔宝宝、千年舟等为例，2017年兔宝宝环保中国行天猫双11全国联动、“猫在线上、家在线下”千年舟绿色狂欢节等都得到了积极反馈，据统计，双十一当天，兔宝宝线上成交额达到5520万。当然，这也只是少数中的几个，更多的企业怕是为此失去了不少经销商。
板材行业O2O，看上去是很美。但操作起来却十分困难。
观看其他行业电商大军如火如荼迅猛发展的形势，线上线下销售针尖对麦芒，板材企业加入电商大军是大势所趋，但随着新零售等概念的渗入，实体店仍将是发展的根本。因此，协调好线上线下的矛盾成为当务之急。
雷军说，站在风口，猪都能飞起来。当今的互联网经济可以说是带动整个社会消费的一阵风，借势互联网打通销售渠道，并辅以留住客户的贴心服务，板材企业或许能成为站在风口上的“猪”。
现在，我们就来具体讲讲怎么样借势互联网，怎么样留住客户?
板材企业电商运作时必须摆正自身心态，全面多角度的立体化营销。
首先，首推体验式营销模式。“免费上门量尺”、“在线免费设计”已成为行业效仿的基础服务标准，除此而外，其完善舒适的线下服务体验也让意向客户体验到了宾至如归的感觉，成交的机会当然大大增加。
其次，综合运用多种手段提升品牌曝光率。品牌本身的线下推广和广告投入、代言人名人效应、体验店的顾客口碑营销、合理利润空间的优惠活动，都是板材企业提升交易率的利器。
再次，充分运用新媒体进行产品活动推广、品牌推广、门店位置预告等。据小编了解，现在很多板材品牌都有自己的微信公众号，可以定时为消费者提供产品上新的资讯、品牌的动态等等，给消费者答疑解惑，刷好“印象分”。当然，除了微信，还可以用微博、直播平台等新鲜媒体，也许会起到意想不到的作用。
对于传统行业来说，接受新事物并将其转化为促进自身发展的利器是艰难且痛苦的，但是敢于第一个吃螃蟹的人，也将会获得更大的市场与空间，在现阶段线下市场进展缓慢的情况下，利用好互联网传播的广泛性、及时性和丰富性，势必会闯出一条康庄大道。
