双十一大幕徐徐落下,百年品牌夏普以势不可挡之势又一次成功“亮剑”。据@夏普互连网电视 官方微博发布的战报显示,双十一正式开卖仅8分钟,夏普天猫官方旗舰店销售额就一骑冲天突破亿元大关,短短16分钟即以席卷之势揽获2016年全天销售额。截止11月11日24点,夏普双十一全渠道累计销售额破25亿元,双线开挂同比增长超406%,双“高”战绩所向披靡。据统计,活动当天夏普电视一举拿下天猫、京东、苏宁、国美多平台黑电销冠,其中苏宁平台60英寸、70英寸大屏电视连续破亿,销售占比超90%,实现了又一霸屏奇迹。
从去年双十一到今年618、818,到不久前的919,夏普频繁取得销量第一的耀眼战绩。此次双十一戮力奋战,又一次刷新夏普全渠道单日最高销量记录。短短一年的时间,成功完成N级跳,霸屏天“夏”的逆袭之势令行业为之震撼。对于夏普而言,强势回归、亮眼成绩离不开富士康的支持以及对品质的执着坚守。
匠人之心永存:夏普傲视群雄的独门秘笈
对于消费者来说,衡量一台电视值不值得购买,首当其冲考量的因素就是质量。作为百年品牌,夏普从早川德次的年代就一直奉行精致、极致、追求完美的品牌精神,为市场带来有口皆碑的优质产品。而被富士康赋能后的夏普,一以贯之,在延续良好基因的基础上,秉承对画质极致体验的追求,同时严格把控品质。
据报道,在富士康内部建立有一个完全独立的第三方实验室华南检测中心,配备超过1000人参与测试,管理系统遵循的是ISO17025的国际标准,并得到了由中国合格评定国家认可委员会认可的CNAS认证。在测试中心,夏普电视会经过电视包装测试、EMS产品电磁干扰耐受性测试、机械冲击实验以及振动测试等测试,以全面保证夏普电视出厂前的质量。而这样的测试中心,富士康一共有12个,夏普电视会在就近的测试中心测试。
此外,夏普多年来构建了一整套坚实的九大质量安全测试体系,每一台夏普电视在出厂前都要历经高温、低温、高湿度、振动、耐久性、跌落、雷击等九大全面安全性能品质测试,保证严苛条件下,夏普电视配件、性能的稳定性。
富士康赋能助力:夏普平步青云的坚强后盾
全球制造业巨擘富士康赋能夏普后,将富士康的基因贯穿到夏普制造的全过程,供应链垂直整合和控制生产成本效果明显,亦为夏普争取到了在战场叱诧风云的资格。
业内人士分析指出,过去的十个月,夏普彩电回归的内在逻辑越来越清晰,那就是:平价+高品质。这得益于富士康夏普强强联姻下的资源整合和优势互补,实现生产效率最优、产能优化,让过去“沉睡”的夏普焕然新生。
在生产制作流程上,富士康作为全球领先的制造巨擘,其精湛的制造工艺、成熟的产业链一体化优势、更趋合理优化的经营管理模式,为夏普高贵血统的延续提供了巨大支撑,确保其高端品质不变的基础上有效地降低了成本。值得注意的是,富士康科技集团副总裁陈振国此前接受采访表示,富士康每年都采购巨量的电子元器件,而这些元器件在很多产品上通用,让夏普在原材料成本管控上就已遥遥领先其他彩电品牌。
而从产品研发设计到用户关系经营,富士康有一套整合的“IIDMSM”系统,具体说就是从供应链垂直整合(Integration)、到创新理念(Innovation)、时尚科技的设计(Design)、再到制造(Manufacture)、销售(Sales)和市场(Marketing)这一套流程,结合夏普的优势,共同拧合成一个高效的工作管理模式,从而实现强强联合。
“三化”策略奏效:夏普迈向活力的市场王者
作为全球最大的消费市场之一,中国对任何家电企业都有着举足轻重的影响力,谁读懂中国消费者,谁就能抢占第四次零售革命的先机。夏普“液晶之父”的口碑在中国有深厚的消费认可基础,但昔日的他扮演的更多是寡淡的单纯研发者。而在推进夏普中国市场化的过程中,年轻化、本土化、互联网化作为夏普品牌营销和市场推广基点,逐渐迈向市场。
夏普所说的年轻化,不仅体现在产品设计融入更多时尚元素,也体现在品牌气质的开放包容上。除了高端中产阶级,夏普希望拥抱那些年轻消费者,拓宽产品线结构,满足多元的消费需求。而无论是夏普赞助《歌手》《奔跑吧》《七十二层奇楼》《漂亮的房子》,将品牌价值和形象融入娱乐营销形成传播效应;还是采取直播这一年轻消费群体喜爱的营销方式,都帮助夏普完成了品牌的重新塑造。这无疑说明夏普除了技术优势,同样有极强的营销能力。而互联网化之于夏普,主要体现在于产品设计的端口优化,优化后能让夏普电视在应用上更开放、更具个性。
市调机构提供的彩电周销量显示,今年前十个月,包括线上、线下,夏普彩电销量基本保持前三名位置;在大部分时间,夏普彩电位居线上销量第一或第二。本次夏普双十一全渠道销售额突破25亿元,天猫京东多平台黑电销售量&销售额问鼎夺魁。独占鳌头的市场表现正是夏普金匠品质的最佳映衬,代表着消费者对夏普品质的认可与喜爱。