支出宝—数字化采购SaaS与应用场景多元化趋势

  采购数字化转型，应用场景多元化是其中最明显的特征。支出宝作为国内采购数字化领军企业，率先顺应企业采购多实际应用场景这种趋势，快速响应了新的市场需求。

  1、 目录化采购

  支出宝数字化采购SaaS云平台将通过目录化采购，构建基于品类的一站式自动化采购流程，从而助力企业加强全流程控制，实现差异化品类分析，并在复杂的支出类别中发现可持续的成本节省;结合最佳实践和企业采购品类自定义编码，建立全品类目录化采购，帮助企业从根本上规范采购流程;另外，企业依托支出宝SaaS完成采购数字化整体云端部署，基于采购目录建立精细的品类管理模式，并实现差异化品类分析，完善各采购品类的管理策略。

  像京东商城、中石化的“易派客电子商务平台”这种大家比较熟悉的网上商城模式，SaaS云平台通过目录化采购完成一站式数字化采购管理模式搭建整体品类管理流程。

  说到这儿，不得不提MRO。它的产品品类非常繁杂，且产线跨度大，这对于企业供应链管理也是一项大的挑战。MRO市场整体呈现上下游分散、SKU多、多品种小金额以及蚂蚁市场等现状，另外还伴随“不透明、成本高和呆滞多”等行业特点。基于工业品品类存在大量长尾，其中有些品类需要整合，形成规模，还有些品类需要协同，引入更多的合作伙伴;这样一来，企业方应减少工业品采购环节的层层分销，使得供应链渠道扁平化，促成规模效应。此外，工业企业还需要大量的专业服务，协同更多合作伙伴，为供需上下游创造更好的价值。发展至今，支出宝数字化采购SaaS帮助企业从自营模式转向协同网络云平台模式。伴随着越来越多的合作伙伴加入企业云平台，将会促成企业为客户提供更多的内容、产品、服务。企业方将围绕客户体验，做好成本结构管理和专业服务提升，促进更多业务量转化，为企业长久的可持续生态化发展赋能。

  从横向对比来看，SaaS云平台具有网络协同效应，企业通过扩充品类和区域，邀请更多的供应商入驻，覆盖更多更全的行业，结合更多合作伙伴，供需上下游达成完美闭环，创造平台价值共享及利益共赢;纵向对比来看，支出宝数字化采购SaaS助力企业实现“产品+服务”双引擎二元统一，并且为企业提供更多价值，比如工程设备修理、供应商协同管理、联合库存管理等。

  2、 采购到发票自动化

  支出宝数字化采购SaaS平台通过批量执行高强度重复性任务、将自动触发请购及采购审批流程，实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化，帮助企业全面提高采购效率，持续降低管理成本。企业应用SaaS平台自动化技术，消除采购人员重复性手动操作，使员工专注于高附加值工作，为企业创造更大价值;并且，通过平台采购相关人员能实时感知物料需求，并自动触发补货请购，真正做到简化和智能化请购流程;结合最佳实践和企业现有流程自动分配到采购各环节审批任务，大幅缩短审批周期，提高效率。

  支出宝数字化采购SaaS是互联网+云供应链管理方案，是专为核心企业与供应商建立的协同云管理平台。企业基于支出宝互联网SaaS服务，可以随时在线开通该类平台，立即对供应商所有的业务往来进行实时电子化一键处理，供应链上的所有业务状态一键协同。相比人工操作方式，支出宝数字化采购管理模式将提高管理效率90%以上，帮助企业实现供应链管理透明化、可视化、协同化。另外支出宝帮助企业解决买卖双方信息传递效率低、传递失真问题，切实应用于订单跟催、收货、对账，帮助企业解决难点痛点—订单变更管理。

  3、透明化 采购与风险合规

  很多企业推动透明化采购，采购全过程在企业内部信息系统里进行，全程留痕，便于审计和跟踪。支出宝数字化采购通过构建供应商风险与合规管理生态系统，利用数字技术，自动追踪平台采购异常情况，帮助采购决策制定者进行实时洞察采购风险与合规性;将风险与采购管理无缝嵌入采购流程，从而自动监控各环节采购行为和审计跟踪，帮助企业快速洞察风险与机遇，有效控制采购风险，自动化审计跟踪，提升采购审计效率。

  4、 付款与供应链金融

  数字化采购能够应用AI技术自动触达付款流程，消除手动验证，结合区块链分布式记账技术，在触达付款后，执行自动化安全付款，实现精准触达付款，付款管理更安全，更高效。

  结合企业自身的需求提供供应链金融功能，支出宝SaaS云平台应用“互联网+”技术实现灵活按需融资，从而增加企业自由支配现金流，释放运营资本;结合动态供应商询价功能，最大限度为企业提供最合理的供应商报价，从而降低采购成本，实现更高的收益率，真正做到降本增效。

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