产品、供应链、渠道三维聚力，荣耀凌厉回归

飞象网讯 （一飞/文）“截至2021年5月底，荣耀市场份额已经回到了9.5%。”荣耀CEO赵明在荣耀50系列发布会上表示。荣耀独立后，在沉淀期的市场份额一度曾跌落至3%。如今，“黎明前的黑暗已经过去”，荣耀开启全新战略冲刺，伴随独立后首款​独力​开发和定义的产品荣耀50系列的全渠道热销。荣耀站在了新起点。

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荣耀50系列6月25日开启首销，赵明26日凌晨微博发文透露：“荣耀50首销线上和线下都创造了新的纪录”。​​

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据官方数据，首销开启后，仅用时1分钟，荣耀50系列线上销售额即突破5亿大关，当日更包揽天猫、京东、苏宁三大平台单品销量和销售额双冠军。在线下渠道，荣耀50系列也创造销售纪录。尽管荣耀备货足够充分，但销售依然超出预期，出现了供不应求的情况。

任何爆款的产生，都来自于“势能”的爆发。可以将其理解为多重有利因素的加持。在积聚技术优势、供应链、渠道等方面的势能后，荣耀50系列的成功可谓水到渠成，向行业充分展现出荣耀再度冲刺市场巅峰的成果与潜力，蛰伏数月的荣耀正强势回归。

技术优势：双轮驱动下“做最好产品”的目标与初心

重视技术研发是存在于荣耀品牌基因内的特征。独立后的荣耀拥有8000多名员工，其中有超半数是研发人员。此外，新荣耀拥有4个研发基地，超过100个创新实验室，涵盖了 5G、AI、影像、软件、设计等领域的核心技术。​​

这使得荣耀具备底层创新的能力，从而带来更好的产品体验。例如，荣耀具备平台级重构和系统级调校实力，让芯片能够完全释放潜能，实现“同样的芯片，更好的体验”。第三方评测数据显示，荣耀50 Pro运行《和平精英》、《原神》等热门手游，在平均帧率、稳定性、散热功耗控制等方面，都在评测机型中名列前茅。

与此同时，荣耀以科技加持美学，让美学赋能科技，进而形成强大的产品穿透力。赵明表示，“用科技加持的美学具有无与伦比的穿透力，可以穿透国界和文化，成为一种普适的审美”。这种独特的科技美学观，让美学设计标杆荣耀50系列既充分彰显了差异化的品牌调性，又激发和满足了用户的审美新需求，其双膜双镀双纹理技术，带来晶莹剔透的梦幻光影。完美的后置双镜和戒环设计，则蕴含了人文精神。

荣耀50系列的极致创新、极致美学、极致体验，正是得益于荣耀双轮驱动的极致产品主义研发理念：一个轮子不断理解消费趋势，洞察消费者需求与痛点，并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求，以前沿、前瞻技术持续牵引行业向前。

深厚的研发实力与双轮驱动的产品理念，两者互为支撑，在整体市场看低的大环境下，秉持着“做最好产品的目标”与初心，荣耀50系列创造了亮眼的销售战绩，也让荣耀的回归攻势更显凌厉。

供应链支持：第一时间全面恢复，加速完成全系产品布局

荣耀强大研发的前提是，供应链均已到位。赵明透露，荣耀独立后，供应链的合作伙伴第一时间伸出援手，很短时间内就完成供货协议。​​

全球顶级供应链厂商的信任和支撑，不仅让荣耀能够短期内快速重整供应链体系，其研发进度同样加速，新品节奏也将加快。

目前，荣耀全系产品布局已经完成，以三大主系列形成“饱和攻击”：已经回归的数字系列，定位悦享科技；X系列，定位普惠科技；Magic系列，定位极致科技，从而实现产品全人群覆盖。

强大的供应链体系的支撑，既是荣耀逆转局势的基石，也是其未来发展的重要势能来源。

渠道势能：与最顶级渠道合作伙伴构建命运共同体

目前，中国市场整体出货量的7成，仍然来自线下。而独立后的荣耀在线下渠道，有着独特的优势，其新股东包括了30余家国内主流渠道商、零售商。它们和荣耀进一步命运绑定，能够以长远眼光看待品牌发展，从而果断投入。同时，荣耀“有朋友有未来”的理念，正吸引越来越渠道商加入其运营体系。​​

在荣耀50系列发布会上，赵明透露，在荣耀至暗时刻，每个月出货量只有几十万台的情况下，还逆势新增了2500多家体验店和专区，这些都说明渠道商看好荣耀的发展前景，用实际行动做了投票。这次荣耀50系列的热销，线下渠道合作伙伴的强力支撑，同样居功至伟。

手机市场的竞争中，考验的是手机厂商产品、供应链和渠道的综合能力。荣耀已经具备了这些“势能”，进入强势上升期，其王者归来的脚步，正越来越快。

正如赵明所言：荣耀50系列，仅仅是开始。