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随着直播电商行业迅猛发展，业内人士对于直播电商的未来之路也做过推演，有人说，未来直播会向着内容、货、场都做得更为极致的“超级直播机构”发展。诸如薇娅、李佳琦、辛巴(辛有志)等主播及其团队，都将着力发展自身的内容运营端、货端及场端。
何谓内容、货、场？
综合解释就是，在内容运营端，直播带货团队要有完整的达人体系或主播体系;在货端，直播带货团队须有自主供应链、自造品牌等，并达到相应的售后服务能力;在场端，直播带货团队既能向厂商提供服务也可以创造自己的品牌。
基于此，薇娅、辛巴(辛有志)等主播都在优化自己及团队的发展路径。拿辛巴(辛有志)为例，在内容方面，其藉由辛选团队优势，自主开创了一整套选拔、培养、考核主播的机制，并且力求打造高专业性、有情怀的主播团队。在这样的机制下，辛巴(辛有志)及其团队孵化了十多位破亿主播，如辛巴(辛有志)、时大漂亮、猫妹妹等，他们都在各自的领域取得了不小的成就。
在货方面，辛巴(辛有志)深耕供应链，以辛选为基准，缩短商品流通流程，提升销量规模，并大幅度降低边际成本，以求给予消费者低价好物，并且，在深耕供应链的基础上，辛巴(辛有志)还打造属于自己的品牌，其中棉密码就是非常受消费者欢迎的品牌，数据显示，2020年，棉密码全年销售3.91亿元，是辛巴(辛有志)和辛选主播们推荐的爆款产品之一。
在场端，辛巴(辛有志)建有直播基地，基地聚合各种服务能力，打造了全方位的直播生态，在这一环境中，辛巴(辛有志)可向消费者、向上游厂商提供配套服务，同时，辛选也兼顾品控、自主运营的能力。
所以，直播带货行业如何前行，如何改革，从薇娅、辛巴(辛有志)的发展路径中就能寻得秘诀。只不过，这种秘诀，并非所有人都能习得。
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