格力电器董事长董明珠近期频频亮相工作室，有时生活的商品，有时现场采访。作为公司的资本市场头上的明星，他的一举一动都备受市场关注。谈到在未来10年最大的变化最近格力现场采访，董明珠集中到一个字 - 国际。
且不说数字，没有提到的多样化，也没有提及智能，为什么在未来10年的眼中，格力国际的董明珠被放置在如此重要的地位？从格力电器的发展现状，未来是值得期待的国际化？
产品国际化
首先，有改进的余地格力国际。在器具背景目前疲软的国内市场需求，海外业务可以提供更为宽广的护城河上市公司。而相比于国内同行特别是，国际市场上被视为格力的一种新的方式来增加收入。根据2019组数据可见，格力的收入，海外收入占比不到14％，而其他两个白电巨头海尔，美均超过40％。格力品牌以及在国际市场上有一定影响，但影响如何进入太空是一个不小的市场份额，以前过分依赖国内市场上还有时间追上格力。
正如上面提到的董明珠现场接受采访时说，“我说的是国际化的，是我们的产品能满足各种需求，而不是仅限于该国，但在哪个国家都如此受欢迎。格力未来的国际定位，产品国际化。“有了这样一个目标位置，不会在国际范围内排除未来格力产品将行动。
其次，格力国际化的情况下纷纷效仿。国际家电企业，海尔做了一个演示。早在2013年，青岛海尔公司，为了更好地实施网络化，全球化发展战略，推动公司转型到互联网时代企业平台，以开放的心态引进世界领先的私募股权投资公司KKR作为公司的股权通过战略投资者的合作。然后，借助推KKR，并在2016年6月，该公司收购了GE的家电业务资产，并进一步拓展全球业务空间。2019年，青岛海尔全资收购的意大利糖果公司，加强在智能家居领域的领先地位。这些大动作，奠定了青岛海尔的国际市场布局了坚实的基础。
因此，国外的手在它的存在或不存在国际机构格力可能性的未来引导？另外，还要注意的是，在上述现场采访，董明珠提到：希望与先进企业在更多国家，更深入的合作与交流。在一定程度上，至少在董明珠的国际合作方面的观点是开放的。
队友不够给力
三，格力的国际合作伙伴有一定的基础。在去年完成了引进的高瓴资本大动作改变结构，这有丰富的资源，在国际知名投资机构的领域被寄予厚望，这些资源使未来的国际化发展和布局格力具有一定的经营基础。
特别重要的是，高瓴资本在促进国际发展投资标的博学。在国外市场助推企业开拓，基本路径瓴资本是研究全球化，跨区域的基础上的影响，寻找世界各地的先进的商业轨道，以研究中国经济的全球化转化为创新的功效奖励。
例如，在互联网方面，作为重要的长期投资者腾讯，2013年，高瓴与腾讯和印尼媒体集团环球宣布竞立合资公司成立了合资公司，微信业务的发展在印尼。一位合资企业的首款产品，在印尼的微通道的印尼版已经成为了最流行的移动社交平台之一。美团出去也很典型，高玲2017年O2O平台Woowa兄弟公司的韩国知名资本引入美国公司集团。两家公司将很快找到“共同语言”，通过走访等的交流，建立相互学习的良好机制。。今天，这两家公司在国内市场占六成的市场份额，均处于国内首位。
除了推动企业走出去，引进来高瓴资本方面也颇具看点。在医学领域，大多数主要的健康知识，2015年1月，高瓴资本梅奥医疗集团宣布合资成立各管理有限公司的医疗福利。，由专家，技术合作，人才交流，教育培训和管理互访咨询等。，全面引进和本地化梅奥医疗技术，管理经验和培训体系。梅奥诊所是一种存在它的？公司成立于1863年，美国梅奥诊所可能被称为当今最负盛名，最有竞争力和医疗服务品牌，被称为“美国前总统的医院，”患者包括欧洲王室，富裕的中东，欧洲和美国的活力政治家其高昂的医疗标准，和其他名人可以看出。
当然，但是，它仍然是格力国际化道路阻且长，但只要方向的心中，他的队友不够给力，那么目标是值得期待的，其余的只能让时间来回答。高瓴资本雷业界称为“速度飞驼”，善于研究和能源储备，一旦瞄准方向，他们不吃不喝像骆驼一样，飞行速度，快速走得很远。有趣的是，循环格力董明珠的外部评价：姐走过的路荒芜。也许这是最好的安排，长走沙漠骆驼，是适合在道路以外的荒芜之旅在一起 。。。。。。现在看来不是两个撬信息强人合作要少得多，但更改尚未看不见隐藏在这背后，谁知道？！
